Equipo Educativo LxArch5 min de lectura

Una de las habilidades esenciales que a menudo se pasa por alto es la capacidad de tener reuniones efectivas con clientes potenciales y liderar el proceso de venta.

En este artículo, exploraremos cuatro situaciones comunes que enfrentan los profesionales de la arquitectura al tratar con clientes, situaciones que pueden hacer que uno se sienta desafiado o poco valorado. Además, te proporcionaremos tres conceptos clave para llevar a cabo reuniones exitosas y liderar el arte de la venta.

Situación 1: Dejar que el cliente lidere la reunión

Uno de los problemas más comunes en las reuniones con clientes potenciales es sentir que el cliente lleva las riendas de la conversación. Esto puede hacernos sentir menospreciados y poco valorados. Para evitar esto, es esencial tomar el liderazgo desde el principio. Nada más empezar la reunión explica la agenda de la reunión de modo que el cliente sepa que él te sigue y tú lideras.

Situación 2: Cuestionamiento de credenciales

Otra situación incómoda es cuando el cliente empieza a cuestionar nuestras credenciales y nuestra capacidad para el proyecto. Para evitar esto, es importante mostrar el valor de nuestros servicios y cómo podemos satisfacer sus necesidades específicas. En lugar de defender tus credenciales, concéntrate en mostrar cómo tu experiencia y habilidades beneficiarán al cliente.

Situación 3: La necesidad de convencer al cliente

En algunas reuniones, puedes sentir la necesidad de convencer al cliente de que tú eres la mejor opción. Sin embargo, esto no es ideal, ya que no quieres parecer mendigante. En lugar de eso, trabaja en desarrollar una estrategia sólida que resalte tu propuesta de valor y cómo puedes ayudar al cliente. Deja que la venta fluya de manera natural en lugar de forzarla.

Situación 4: Incertidumbre después de enviar una propuesta

Después de enviar una propuesta, a menudo quedamos en la oscuridad y no sabemos qué sucede con el cliente. Esta falta de seguimiento puede ser frustrante. Para abordar este problema, es vital establecer un plan de acción claro. Define cuánto tiempo necesita el cliente para tomar una decisión y cuándo esperas recibir una respuesta. Esto te permitirá mantener el control y seguir avanzando.

Vender significa ayudar. Si no vendes, no vas a poder ayudar a nadie con tu trabajo.

Los tres conceptos clave para liderar reuniones exitosas y vender tus servicios

1. Identificar a tu audiencia objetivo

No debes reunirte con cualquiera que se cruce en tu camino. Necesitas generar un flujo constante de reuniones con un mismo nicho de mercado. El objetivo es tener entre tres y cinco reuniones a la semana. Esto requiere una estrategia sólida de negocio que incluye definir tu nicho de mercado, identificar sus deseos y necesidades, y desarrollar una estrategia de comunicación efectiva.

En otras palabras, si nosotros no sabemos quiénes son nuestros clientes, qué es lo que desean, qué es lo que les duele, qué es lo que necesitan, qué es lo que ven como un servicio atractivo ni dirigirnos a ellos y menos llegar a ellos, difícilmente podremos liderar una reunión de venta. La base para esto es una estrategia.

2. Comprender lo que motiva a tus clientes potenciales

Todos los seres humanos tienen deseos y aspiraciones. Como profesional de la arquitectura, tu tarea es ayudar a tus clientes a alcanzar esos deseos. En lugar de vender arquitectura en sí, vende la idea de cómo tu servicio puede mejorar la vida de tus clientes y cumplir sus deseos. La emoción es una parte crucial de la venta, así que asegúrate de que tus clientes potenciales sientan que tu servicio puede ayudarlos a lograr sus sueños.

3. Los ocho pasos para una reunión exitosa con clientes potenciales

Una reunión exitosa con un cliente potencial sigue ocho pasos clave:

  • Establece el orden de la reunión y cómo funcionará.
  • Define la situación actual del cliente potencial.
  • Descubre cuál es el deseo del cliente y cómo mejoraría su vida si se cumpliera.
  • Expón la emoción del cliente al reconocer su necesidad de ayuda.
  • Posiciónate como la solución a sus problemas.
  • Permítele hacer preguntas y ensamblar el "puzzle" de la información que necesita.
  • Solo proporciona el precio cuando el cliente lo solicite después de comprender el valor de tu servicio.
  • Cierra la reunión estableciendo un plazo para recibir una respuesta.

Recuerda que la práctica es clave para dominar estos pasos, y contar con un mentor o compañero de práctica puede ser muy beneficioso.

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Conclusión

Ser un profesional de la arquitectura que ejerce su carrera con libertad, estabilidad y prosperidad implica que también debes ser un buen vendedor y comunicador. Dominar el arte de las reuniones con clientes potenciales y la venta puede abrir puertas y ayudarte a crecer en tu carrera. Recordemos que nadie nace sabiendo vender, pero con la preparación adecuada y la práctica constante, puedes convertirte en un profesional que lidera reuniones efectivas y cierra acuerdos con confianza.

Si estás interesado en aprenderlo, en el programa PRO1 enseñamos una metodología probada que impulsará tu profesión creando y aplicando, en 10 semanas, un plan estratégico que te ayudará a conseguir entre 1 y 3 clientes al mes. No solo podrás predecir cuántos clientes conseguirás sino que aprenderás todo lo necesario para vivir bien de la arquitectura. Hoy en día son más de 3000 profesionales que se han unido al programa.

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